伯杰的全球化！

这个策略较为高明，基于解决全球性问题而获得全球市场的份额，是一件水到渠成的事情。

根据世界卫生组织《2025年全球结核病报告》，2024年全球估计新增结核病病例1070万例，死亡人数达123万，结核病仍是全球头号传染病杀手，致死人数远超HIV/AIDS和新冠。更为严峻的是，耐药结核病的治愈率仅71%，全球仅42%的耐药患者能获得治疗，2025年国际援助资金的削减更使这一局面雪上加霜——18个结核病高负担国家面临极大风险，这些国家89%的援助资金被用于结核病防治。

在这种现状下，诊断工具若能发挥作用，将带来较大改善，而可及性问题会是第一个切入点。中低收入国家的结核病诊疗体系普遍面临设备不足、技术人员短缺、检测成本高昂等瓶颈，大量患者因未能及时确诊而延误治疗，并造成持续传播。此次研究院面向中低收入国家，聚焦结核病、疟疾等传染病，已识别并布局了首批创新项目，包括支持开发面向中低收入国家、针对结核耐药株的舌拭子诊断工具。

这有助于中国诊断企业的技术能力的提升，开始被系统性地导向全球健康需求最迫切的地区。同时，也会在这个过程中，将品牌口碑打出去。而成立于2017年的伯杰医疗，早期以感染性病原体分子诊断见长，早已在新冠疫情中完成了资本与技术积累。

公司聚焦疾病精准快速诊断，此番聚焦在结核病也算是技术平移，已构建七大技术平台与十项核心技术，开发800余种试剂，获得数百项国内外注册认证，业务覆盖全球5500余家终端客户，将有力支撑其远洋国际化的步伐。

疫情之后，所有IVD企业都在试图走出高度同质化的时代、走业务综合化、走集成路线，走高端、走国际化，以此来博得一线生机，伯杰也不例外。

伯杰在2026年的表现可圈可点，先是在从3月份到5月份期间，先后获批Aβ42、Aβ40、GFAP、p-tau181、p-tau217和NfL六张AD检测证书，覆盖阿尔茨海默病核心生物标志物“A+T+N”诊断框架所需的全部指标，积极备战阿尔茨海默病检测这条赛道。

目前，国内AD血液诊断市场尚处初级阶段，多数企业仅持有1至2项相关注册证，伯杰从感染诊断向慢病管理延伸的技术实力，展现其在化学发光免疫平台上的系统性布局。

另外，从产业链高度上去构建产业生态，其与德明控股、腾讯健康启动“医疗数字运河”战略合作，旨在以数字化能力重塑体外诊断价值链条，推动行业从“产品供应”向“全生命周期健康管理”跃迁。

至少能说明伯杰医疗是站在行业前沿，尝试成为连接临床需求、产品研发与患者管理的平台型组织，而非传统的IVD厂家，是新智生产力的代表之一。事实上，过去IVD简单的输出角色，确实需要升级，担当更多的角色。

那么第三次跃迁形态，就是本次新闻内容，与上海全球健康创新研究院合作。研究院是中国首家以服务全球健康创新为使命的新型研发转化机构，今年2月揭牌，首期五年研发经费由上海市和盖茨基金会共同提供。

由此可见，其本身就具有全球性的背景因素，而伯杰医疗具备的条件有：分子诊断领域有深厚的技术储备，“基础研究—技术开发—产品转化—临床应用”全链条创新体系，累计申请专利158件，62项产品获海外注册认证。加之，其本身就是做快检的，对低成本、易操作的产品开发路径有天然适配性。

关于这点，上面已有表述，这里就不做累赘了。总之，是发挥其特长了。

通过研究院的资源网络对接到WHO预认证、多边采购及本地化落地等关键环节，可能减少一些出海障碍，降低一些海外市场风险。同时，也需要认识到中低收入国家市场不等于“低端市场” 结核耐药检测对灵敏度和特异性要求极高，且需适应高温、缺电、缺技术人员等复杂环境，这对产品的稳健性提出了甚至高于国内市场的要求。

伯杰医疗战略动作看似分散——阿尔茨海默病、数字运河、科创中心、结核病全球健康——但其底层逻辑似乎高度一致：以技术平台为底座，向多疾病领域渗透，向全产业链延伸，向全球市场布局。在更高的价值维度上定义自身角色，可能是IVD企业破局的一个佳选吧。

参考资料：

1.伯杰医疗科创中心在上海奉贤开园 签约多家企业并启动多项战略合作，2026

2.伯杰医疗，连下六证，笃定AD赛道，放手大干一场！，AD早筛网，2026