万泰、硕世把枪口对准了同一个方向：“拆分”与“组合”！

硕世的动作可以用四个字概括：化繁为简。将原有的“7项联检”进行了拆分升级，重点推出了小三联组合。

万泰此前表示，呼吸道感染病原种类多样，甲型流感、乙型流感、肺炎支原体、呼吸道合胞病毒等交替出现，不同人群易感病原存在差异。传统固定组套在实际应用中存在项目冗余或关键病原缺失的问题，不利于资源合理配置，增加患者负担。此次产品升级，契合国家 “最少够用” 政策导向，直击临床核心痛点。推出“3+3+3+1”模块化灵活检测方案。

对比这两家企业的动作，我们可以梳理出IVD行业未来三年的生存法则：

1. 颗粒度要细，场景要准。以前是“一把梭”，现在是“手术刀”。门急诊要快；住院要全；ICU要精。谁能把颗粒度拆得越细，谁就能在DRG付费下活得越好。 硕世和万泰都在做这件事，把选择权还给医生。

2. 只有技术是不够的，还要懂卫生经济学。技术上，多重PCR已经不是秘密。现在的竞争壁垒在于：你能不能帮院长省钱？ 

3. 存量博弈下的“微创新”。无论是硕世还是万泰，都不是颠覆性的原理创新，而是基于应用场景的微创新。在资本寒冬下，这种创新性价比最高，落地最快。

呼吸道核酸检测市场的“拆墙”运动，才刚刚开始。未来，我们或许不要再向医生推销“我的指标有多全”，而要告诉他“我的方案能帮你解决哪类病人的分流”。