| 体外诊断行业很多企业目前都处于煎熬之下，咬着牙希望挺过行业的至暗时刻，更在内心深处期盼有朝一日行业大势能够触底反弹。可什么时候是个头呢？底部周期到底会持续多久呢？能不能撑到春暖花开呢？想来不会有人知道答案，或许大家能做的就是缩衣节食，勒紧裤腰带……这不，坊间传闻，前些年营收过亿的某知名生化诊断企业，据说将继续裁员，目标是将公司人数缩减到50人以内，能维持基本的运营、生产、质量体系即可；还有国内某原料头部大厂，据传将继续裁员三百人；更多的企业，无不都在收缩战线，砍掉新项目研发的企业数不胜数。只不过，寄希望于行业大势的反转，似乎是遥不可及的梦。或者换句话说，这一次能帮助众多企业脱困的，绝非虚无缥缈、总是让人后知后觉的行业大势，而是企业自身破釜沉舟、破旧立新、转型升级、差异化发展的勇敢实践，毕竟，所谓的行业大势，也是由众多企业个体的发展状况汇集而成的。君不见，宠物诊断市场晶莹剔透，多个玩家闷声发财；居家自测春意盎然，互联网巨头都不忍错过；三诺业绩表现硬核，引领一众CGM厂商扶摇直上；透景收购康录，强势切入病理诊断赛道；威高整合创凝，势必在凝血诊断市场开宗立派；浩欧博牵手老大罗氏诊断，成为世界级的自免诊断厂商绝非空谈；更有华大的面膜、优利特的纯净水、博科的护肤品、普门的医美……这一桩桩，一件件，让笔者觉得，没有深不可测的行业底部，只有不可语冰的夏虫。勇敢跳出原有的业务框架、探索新的业务领域和模式，让自己远离底部，才是真正有意义且真有可能实现的触底反弹。所以，当我们在探讨什么时候行业才能到达最终底部的时候，更应该问问自己为逃离底部，我们究竟做了何种尝试？甚至，在笔者看来，更换行业、抽身躺平，也远比盲目地、没有任何实质性改变的被动等待好得多得多。
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